為了深入推進新員工對公司基本情況、文化理念和規(guī)章制度的全面了解，并持續(xù)提升公司中高層管理人員的管理專業(yè)知識和技能水平，根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和人才培養(yǎng)規(guī)劃，我司決定于2024年4月進行培訓月的學習活動。

4月15日和18日分批次，組織近一年內(nèi)新入職的員工進行公司制度培訓。此次培訓由企管部牽頭，并指派經(jīng)驗豐富的專人擔任主講人。為確保培訓效果，還向所有參與培訓的員工發(fā)放了詳盡的培訓材料。在培訓過程中，我們采取制度條款解讀與實際案例分析相結(jié)合的方式，使新入職員工能夠?qū)尽秳趧蛹o律管理制度》、《請銷假管理制度》和《6S管理制度》等各項規(guī)章制度有更為系統(tǒng)和全面的了解。我們希望通過此次培訓，使新員工能夠更快地融入公司文化，嚴格遵守公司制度，為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。

4月17日，行政部組織了兩場新員工QES管理體系知識培訓活動。培訓中，公司體系顧問呂軍老師向新員工介紹了QES管理體系的基本概念，講解了公司管理目標、風險清單、重要環(huán)境因素等內(nèi)容。圍繞員工的日常工作內(nèi)容展開闡述，強調(diào)質(zhì)量控制、持續(xù)改進和客戶滿意度的重要性；突出環(huán)境保護、資源節(jié)約和可持續(xù)發(fā)展的理念；強調(diào)職業(yè)健康危害因素和員工自身安全，防止工作場所事故和傷害。提升員工對質(zhì)量、環(huán)境和安全的理解，確保員工在日常工作符合QES管理體系標準的運行。通過這次培訓，新員工不僅對公司的QES管理體系有了深入的理解，而且在個人職業(yè)發(fā)展和團隊合作方面也有了顯著的提升，為新員工在公司中的成長和發(fā)展奠定了堅實的基礎。

4月24日，公司組織了一場針對中高層管理人員的外部專題培訓。本次培訓的核心主題為《卓越管理者領導力提升訓練》，其核心目的在于通過系統(tǒng)化的訓練，進一步提升我公司中高層管理人員的領導力水平，為公司的長遠發(fā)展注入新的活力。本次培訓有幸邀請到中企智匯咨詢公司的資深講師賀君宏先生擔任主講。賀老師不僅在管理咨詢領域擁有豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗，而且對領導力理論有著深入的研究。在培訓過程中，賀老師首先就領導力的基本定義和內(nèi)涵進行了深入的闡釋，使大家對領導力有了更加清晰的認識。隨后，賀老師結(jié)合生動的案例和實踐經(jīng)驗，詳細解析了卓越管理者在領導力方面應具備的特質(zhì)和技能。此外，賀老師還特別強調(diào)了領導者應具備的戰(zhàn)略眼光、溝通能力、團隊協(xié)作能力以及創(chuàng)新思維等關鍵要素，并為參訓人員提供了一系列實用的方法和策略。

4月25日為針對公司班組長（主管）和儲備人員的專題外訓，培訓主題為《班組長的角色認知與有效溝通》，負責授課的是經(jīng)驗豐富的朱軍老師。朱軍老師在培訓指導領域擁有豐富經(jīng)驗，其專業(yè)知識扎實深厚。他的授課風格既親切又充滿激情，能夠有效吸引學員注意力，激發(fā)學員學習興趣。在他的專業(yè)指導下，班組長們將更深刻地理解自身角色定位，學習如何與團隊成員進行高效溝通。此外，本次培訓主題極為實用，緊扣班組長核心職責。通過培訓，班組長們將更全面地認識自身職責，學習如何與其他部門和團隊成員進行更加有效的溝通協(xié)作。這不僅有助于提升工作效率，更能促進團隊內(nèi)部的緊密合作。

經(jīng)過全體員工的共同努力，2024年學習培訓月各項活動已圓滿結(jié)束，并取得了顯著的培訓成效，提高了員工的專業(yè)素養(yǎng)，增強了公司的綜合實力。